博主资料
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- 博主：刘生
- 职位：总经理
- 简介：从事互联网商业模式策划与网络营销咨询10年，擅长危机公关、商业模式、营销策略、品牌传播等领域，为企业和个人提供以上领域内的咨询服务。 个人咨询3W/小时 企业咨询30W/月 公关咨询：300W/年
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正文
让老板看到你价值，核心就是要做好向上管理，学会和你的上司沟通，并且获得对方的信任和支持。有这样五个小技巧： 1.建立信任基础。信任来源于履约能力，就是答应的事情能做到，承诺的东西能实现。 2.目标对齐。明确自己的工作目标和价值体现，如果不清楚或者理解不透彻，及时和领导沟通。 3.边界控制。管理上，职场上有容错性，但容错性需要有边界。 4.权益争取。作为管理者，需要替团队争取权益，。维系积极的情绪，提升团队的价值产出。 5.有效反馈。所谓有效反馈，很重要的是换位思考，站在上层的角度看待自己的反馈。
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